직원

직원 만족도

Basler는 직원의 복지를 항상 최우선 과제로 삼고 있습니다. 이는 회사 창립자인 Norbert Basler와 경영진이 가장 중요하게 생각하는 주제이기도 합니다. 우리는 모든 직원의 복지를 유지하고 가능하면 개선하기 위해 노력하고 있습니다. 이러한 노력은 헌신적이고 유능한 직원을 유치하고 유지하는 데 도움이 되는 우수한 고용주 평가에 반복해서 반영되고 있습니다.

또한 일상 업무의 다양한 측면을 다루는 내부 설문조사를 통해 정기적으로 직원들의 주관적인 만족도를 측정합니다. 근무 조건과 복지를 지속적으로 평가하고 개선하기 위해 Basler는 이 목표를 전담하는 근무 환경 관리 역할을 신설했습니다. 이를 위해 근무 환경 관리자는 외부 협력 파트너, 특히 퓌르스텐베르크 연구소 및 "커리어 및 가족" 재단과 긴밀히 협력하고 있습니다. 당사의 넉넉한 시간제 배치와 안식년의 선택은 좋은 일과 삶의 균형을 이루는 데 커다란 역할을 합니다.

추가 개발 및 학습

공유되고 지속 가능한 가치를 창출하는 또 다른 중요한 측면은 직원들의 교육과 개발에 투자하는 것입니다. 예측할 수 없는 경제 환경 속에서 직원들이 새로운 업무와 역할을 수행하고 변화하는 환경에 적응할 수 있도록 지원합니다. 이러한 기술 및 역량 배양과 개발은 지속 가능한 성장과 장기적인 성공을 달성하는 데 필수적입니다. Basler는 학습 기회를 일상 업무에 통합할 수 있는 유연한 학습 환경을 매우 중요하게 생각합니다.

기업 문화

기업 문화를 지속적으로 발전시키는 것도 중요한 역할을 합니다. 상호 존중하고 협력하는 분위기는 문제를 공개적으로 논의하고 해결하며, 모든 직원이 일상 업무에서 자신의 길을 찾고, 호의적이고 지원적인 근무 환경에서 자신의 능력을 개발할 수 있도록 도와줍니다.